我们常常听说一句话，“机会稍纵即逝”，可见，当机会来临之时，经不起犹豫。对于创业者来说，更是如此。如果发现了机会却迟迟不肯下手，那么，这个机会就等于拱手让人了，等你幡然悔悟之时，已经晚了。所以，创业者想要成功，首要做的就是知道把握住创业机会。那么，创业者如何把握创业机会？

看黑板，划重点！

创业者如何把握机会，可以从以下几个方面判断

01项目

首先我们要考察项目在行业领域中所处的位置，项目太早，还不成熟，各种配套还不完善，这样容易牺牲，项目太晚，红海创业更是非常困难，譬如智能手机小米，魅族和锤子。魅族进入太早成为烈士，锤子进入太晚成为鸡肋，小米把握住时机成功了，所以说不能太早，也不能太晚。

02市场

我们创业的市场方向在哪里？面对是什么样的群体？这个群体消费习惯是什么？消费痛点和盲点在哪里？我们的创业项目是否弥补了市场消费盲点或者戳中了市场消费痛点？这些都是必须要提前进行研判的。

03团队

是否找到一帮愿景相同，志趣相投的创业伙伴？这也是关键。再优秀的创业者，不可能行行皆精，这就需要团队成员优势互补，再好的项目也是需要人去执行，这就需要团队战斗力。

04竞争

创业可以理解为竞争，你竞争对手在哪里？竞争对手的武器装备有哪些？是否强大到无法逾越？竞争对手的短板是什么？你自身具备什么竞争优势？这些都非常重要。对手的规模决定了你的创业方向，对手的缺点就是你创业机会。

05自我

创业是一个艰苦的历程，也是风险很高的人生选项，你是否做好了心理准备？创业需要赌性，但不是赌博，激情满怀义无反顾是不错，但好还是理智创业，这样从容。

同样的，并不是你把握住了机会就成为了合格的创业者。你还需需要具备几大创业者应有的因素！

一是先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现，70%左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意，而不是全新创业机会的发现。

二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。

三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。

第四是创造性。从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，我们都能看到有关创造性思维的影子。

尽管上述特征并非导致创业成功的必然，但具备了这些特征，往往较其他创业者具有更多的优势，也更容易获得成功。

如果说你20岁没有钱，这很正常，可能因为你家境不好，但是如果到了30岁还一事无成，那你应该反思一下自己，但是到了40岁，还一事无成的话，那就不需要反思了，因为你已经习惯了安于现状，谁也改变不了，所以说趁年轻要敢于折腾!

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